Team ontwikkeling

Al meer dan 30 jaren mag ik teams op alerlei niveaus begeleiden: van operationele teams tot directieteams, van raden van bestuur tot raden van toezicht, van projectteams tot maatschappen van professionals.

In al die jaren ben ik onder meer tot het inzicht gekomen dat a) de communicatie en samenwerking tussen mensen gemakkelijk veel effectiever kan, als men maar wil, b) het sturend én coachend vermogen van de leidinggevende daarbij essentieel is, c) 'de drol wel op tafel moet komen' om duurzame ontwikkeling te realiseren en d) mijn begeleiding en interventies alleen maximaal effectief kunnen zijn als die zoveel mogelijk geïntegreerd zijn met het team-functioneren in de praktijk (gerichte ontwikkeling 'on the job'). Anders gezegd: voordat ik aan de slag ga, zal ik eerst kritisch beoordelen of ik voldoende kans aanwezig acht om bovenstaande randvoorwaarden te creëren. Vervolgens ga ik graag aan de slag met thema's en hulpvragen als:

• Kwaliteit van communicatie: hoe verbeteren wij onze onderlinge communicatie en de kwaliteit van onze overleg & besluitvorming?
• Kwaliteit van samenwerking: hoe werken wij beter met elkaar samen en maken wij op meer synergetische wijze gebruik van elkaars kracht en kwaliteiten?
• Omgang en teamcultuur: wat zijn onze manieren (normen en waarden), wat zijn onze helpende en belemmerende gedragingen en wat is er nodig om beweging te realiseren?
• Contact en nabijheid: hoe verloopt ons contact, hoe goed kennen wij elkaar en vooral ieders 'gebruiksaanwijzing' en wat is er nodig om meer collegialiteit en verbondenheid te realiseren?
• Leren van elkaar: hoe leren wij van- en aan elkaar en wat is er nodig om elkaar in onze ontwikkeling en uitwisseling van expertise te voeden en te inspireren?
• Missie en focus: wat drijft ons als team, wat typeert onze 'Golden Circle' en welke prioriteiten, regie- en gedragsafspraken zij nodig om onze gewenste focus te realiseren?

Teamontwikkeling draait altijd om het juiste maatwerk. Het luistert nauw om de juiste aanpak en instrumenten optimaal af te stemmen op de hulpvragen, samenstelling, ontwikkelingsniveau en 'kleur' van het team. Schroom niet om contact met mij op te nemen om enerzijds jullie hulpvraag en anderzijds mijn mogelijkheden voor mijn ondersteuning daarbij nader te verkennen.